Fragen die Sie sich stellen sollten:
Welchen Stellenwert haben ältere Mitarbeiter in Ihrer Firma?
Gibt es Unzufriedenheit und große Altersunterschiede in Ihren Teams?
Arbeiten Ihre Teams effektiv und effizient miteinander?
Wie motiviert sind Ihre älteren Mitarbeiter und was tun Sie dafür?
Kennen Sie die Situation, in welcher Sie eine Information bräuchten und der verantwortliche Mitarbeiter nicht mehr da ist?
Kennen Sie Aussagen wie „das wissen wir nicht, das hat doch immer alles Herr/Frau XY gemacht?"
Viele der Babyboom-Generation kommen langsam ins Pensionsalter. Genau diese Generation hat entscheidend zum Aufbau der Unternehmen in den vergangenen Jahrzehnten beigetragen. Sie hat die Unternehmenskultur geprägt und ein Vermögen an Wissen erworben sowie unschätzbare Kontakte aufgebaut. Was passiert mit all dem Wissen nach dem Ausscheiden aus dem Unternehmen? Es geht verloren, steht nicht mehr zur Verfügung und damit mitunter auch viele Millionen. Die Junge Generation hat Fähigkeiten und Wissen im digitalen Bereich, der Erfahrungsschatz allerdings kann dadurch nichts kompensiert werden. „Altes Wissen“ und „Junge Dynamik“ könnten sich miteinander verbinden und befruchtend für beide Seiten wirken. Eine Eigendynamik könnte sich entwickeln, welche sich für das Unternehmen und die Mitarbeiter in einer höheren Effizienz und Effektivität widerspiegelt.
„Junge Besen kehren gut“ und „alte Besen wissen, wo sie kehren müssen“!
Es geht nicht um „belehren“ sondern um „Wissen transverieren“. Erfahrene Mitarbeiter könnten gefordert, junge gefördert werden und Wissen damit erhalten bleiben. So kann eine Win-Win-Win Situation entstehen.
Ich helfe Ihnen die Vielfalt zu sehen und zu nutzen
Endspurt mit Freude . . .
Engagierte und motivierte Mitarbeiter sind das Rückgrat eines Unternehmens und sollten es bis zum Ausstieg aus dem Unternehmen bleiben......
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Wünsche und Visionen zielorientiert angehen!
"Neue Wege entstehen, indem wir sie gehen"
Friedrich Nietsche